ARCHIWUM Magazynu B&B - zakończył działalność w 2018

Tag: nr8

Alfabet menedżera, Biznes

Pomysł to nie wszystko

W dobie przedsięwzięć internetowych, Facebooka, Twittera i wszechobecnych start-upów, możliwość wybicia się na rynku usług ma duże prawdopodobieństwo sukcesu, o ile etapy rozwoju projektu zostaną prawidłowo zaplanowane. Bo pomysł to nie wszystko! Przemyślana realizacja, z założeniem marginesu błędu i niepowodzenia, powinna zostać włączona w plan projektu. Mały pomysł – duży projekt? Dlaczego nie? Od lat obserwuję amerykański sposób rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw ze sfery usług czy też sprzedaży. Opiszę tu obiecujący trend tworzenia przedsięwzięć biznesowych, w którym założyciele bazują na własnych umiejętnościach; nie mają jednak wystarczających środków na inwestycje, więc następnie szukają inwestora. Dla zobrazowania etapów tego interesującego procesu przytoczę dwa różne przy...
Alfabet menedżera, Biznes

Improwizacja w projekcie

Potocznie improwizacja kojarzy się z prowizorycznym rozwiązaniem trudności. Czy taki sposób postępowania w pracy metodą projektu jest dobry? Czy nie pogorszy jakości wyników? W pracy kierownika projektów improwizacja jest potrzebna i przynosi dobre efekty, pod warunkiem, że jest wdrażana w przemyślany sposób. Improwizacja jest sposobem myślenia i działania, który pozwala tworzyć nowe rozwiązania w sposób doraźny. Co ważne, przynosi dobre wyniki tylko wtedy, kiedy jest wdrażana w kontrolowany sposób. Improwizowanie w projektach możliwe jest tylko wtedy, gdy w przemyślany sposób połączymy to co kreatywne, nieujarzmione, z tym co uporządkowane – zarządzane. Samo pojęcie możemy podzielić na kilka części. Najważniejszym składnikiem improwizacji jest kreatywność, czyli zdolność do stosowania n...
Alfabet menedżera, Biznes

Niezbędnik kierownika projektów

Część 1: Czy masz projekty i nimi zarządzasz?   Projekt to od kilkunastu lat bardzo modne słowo. W gazetach czytamy np. o wielomiliardowych projektach unijnych (szczególnie wtedy, gdy te się nie udają), ale okazuje się, że już nawet w gimnazjach młodzież „ma” projekty. Skąd ta popularność? Kiedy przyjrzeć się tym organizacjom na świecie, które skutecznie realizują swoje cele (przez organizację rozumiem zarówno firmę, organizację pozarządową, jak i grupę ludzi, którzy postanowili zrobić COŚ), to okaże się, że pracują one właśnie metodą projektów. Stąd prosty wniosek, że ten sposób działania jest wart uwagi. Projektami zajmuje się wyspecjalizowana grupa ludzi, wyposażona w certyfikaty PMP (Project Management Professional) lub Prince2 (Projects In Controlled Environments) – kierownicy proje...
Biznes, Podróże biznesowe

MultiKulti: opowieść z Jedwabnego Szlaku

"MultiKulti to niewielkie, rodzinne przedsięwzięcie, które powstało po to, żebyśmy mogli robić to, co kochamy. Podróżować. I przywozić unikatową, etniczną biżuterię". O swoim pomyśle na życie opowiada Anna Kaszkin, która wraz z Maciejem Twarogowskim prowadzi sklep internetowy z egzotyczną biżuterią i tkaninami.   Wszystko zaczęło się w Indiach. Początki MultiKulti nie były jednak tak spektakularne, jak niemal wszystko w tym kraju. Inspiracją stała się bowiem nie oszałamiająca kolekcja złota i klejnotów maharadży z Dżajpuru, ale jedna bransoletka z korala, kupiona w jakimś małym miasteczku... Podczas kilkutygodniowej podróży po Indiach naprawdę trudno nie zarazić się kolorami, zapachami, całym tym codziennym blichtrem, który otacza, wręcz wchłania podróżnika. Kobiety ubrane w koloro...
Biznes, Inwestycje

Inwestycja w sztukę. Historia rynkowa prac Wojciecha Fangora

Pod wpływem dramatycznych wydarzeń na rynkach finansowych oczy inwestorów zwróciły się ostatnio w kierunku alternatywnych klas aktywów – nie tylko złota, ale także dzieł sztuki oraz trunków. Pod wieloma względami to właśnie sztuka wybija się na czoło wśród inwestycji XXI wieku. Czy chodzi tylko o względy estetyczne, korzyść dla intelektu i zmysłów? Nie! Także stricte inwestycyjne parametry sztuki prezentują się nader atrakcyjnie. Przykładem – wzrost wartości prac jednego z najwybitniejszych polskich malarzy współczesnych, Wojciecha Fangora. Rynek sztuki składa się z wielu segmentów, którym odpowiadają odmienne strategie inwestycyjne. W ciągu ostatnich lat najwięcej pisze się o sztuce współczesnej, która osiąga dziś ceny zbliżone do najwybitniejszych dzieł Picassa i impresjonistów. Analiza...
Biznes, Szkolenia

Spokój błądzącego umysłu

Ukradziono mi portfel. Zdarzenie było tak typowe, że aż wstyd o tym pisać. Godzina szczytu, autobus, tłok, ustawka, kradzież „zza parkanu”. Zwykle jestem ostrożna (chociaż nie patologicznie). Przepuszczam zapchane autobusy, pilnuję swoich rzeczy, przyglądam się pasażerom. Ale tego dnia od rana miałam kiepski dzień. Spóźniłam się do pracy, a lista nieobecnych została przekazana do kadr. Kiedy wyszłam z pracy, chciałam jak najszybciej znaleźć się w domu, bo wydawało mi się, że zmiana miejsca pomoże mi się oderwać od nieprzyjemnych myśli. Ciągle tkwiłam w chwili, gdy zauważyłam wydruk faksu z listą obecności i przeskakiwałam w przyszłość, do jakichś niejasnych konsekwencji, które mogą z tego wyniknąć. W sumie było to typowe zachowanie. Większość ludzi nawet w strasznych okolicznościach zama...
Biznes, Szkolenia

Uważność w pracy

Po wpisaniu hasła mindfulness w okienku wyszukiwarki sklepu Amazon, naszym oczom ukaże się mniej więcej tysiąc pozycji książkowych z nim związanych. Na polskim rynku znajdziemy około dziesięciu pozycji przetłumaczonych na nasz ojczysty język i wartych polecenia. Pojęcie mindfulness, na naszym rynku stosunkowo mało znane, zrobiło już karierę na Zachodzie. Praktykę tę z powodzeniem wykorzystują wybitni specjaliści różnych profesji: sportowcy, chirurdzy i muzycy uznawani w świecie rozrywki. Ale nie tylko oni. Czym jest mindfulness? Termin mindfulness jest tłumaczony w języku polskim jako uważność, uważna obecność lub też pełnia obecności. Najczęściej cytowana definicja określa go jako szczególny rodzaj uwagi: świadomej, nieosądzającej i skierowanej na bieżącą chwilę (Jon Kabat-Zinn, 1995). ...
Biznes, Szkolenia

Mindfulness odmienia życie

Maria Gonzalez jest założycielką i prezeską firmy Argonauta Strategic Alliances Consulting Inc. w Toronto. Jej firma działa w sektorze prywatnym i publicznym, współpracując z ponad 70 firmami na całym świecie. Maria pobierała nauki u mistrzów takich, jak Shinzen Young czy Dalajlama. W 2002 r. zaczęła prowadzić kursy medytacji mindfulness. Sama trenuje kadrę kierowniczą i specjalistów w całej Ameryce Północnej. Koncentruje się głównie na środowisku korporacji i ich liderów. Nowe umiejętności wpływają korzystnie na jakość pracy kierownictwa średniego szczebla i w rezultacie na całą organizację. Jakiego rodzaju są to korzyści?   Ewa Henry: Zaczęłaś od praktykowania mindfulness wiele lat temu na swój własny użytek. Skąd u osoby z doświadczeniem w finansach pomysł, by medytacji naucza...
Felietony, Migawki

Henryk i Diana

Dawno temu, na przełomie epok, wspaniałemu władcy urodził się drugi syn. Król był przystojnym mężczyzną, kochającym piękne kobiety, więc po tym zdarzeniu z ulgą zaprzestał obowiązkowych wizyt u królowej – osoby cichej i niepozornej postury, acz słodkiej jak śliwka, której imię przekazała (Ren-kloda). Jedną z dwórek asystujących przy narodzinach Henryka była młoda i piękna Diana – małżonka Seneszala z Poitiers. Niestety, królowa przedwcześnie zmarła, osierocając dwóch synów. Król zaś poświęcił się państwu i wojnie oraz życiu, w ogólnym znaczeniu tego słowa. Przypomniał sobie o dzieciach, gdy w trakcie wojny z sąsiadem z zachodu dostał się do niewoli. Oddał synów za wolność, jako rękojmię dotrzymania układu. Chłopcom do miejsca przekazania towarzyszyła Diana. Przez długie lata spędzone w w...
Biznes, Podróże biznesowe

Interesy w Indiach

O nawiązywaniu kontaktów handlowych z Hindusami, o standardach i stereotypach, a także o tym, jaki wpływ ma interesy może mieć pogoda, rozmawiamy z Aleksandrą Szuszkiewicz – właścicielką GlocalPartner, firmy realizującej projekty odzieżowe i dodatków w Indiach.   Business&Beauty: Jak zaczęła się pani przygoda z Indiami? Aleksandra Szuszkiewicz: Przekonał mnie do współpracy jeden z moich biznesowych partnerów indyjskich, Anand, wtedy jeszcze w sumie obcy człowiek, którego spotkałam na lotnisku w Warszawie (uśmiech). A że wówczas poszukiwałam własnej drogi, tak to się zaczęło. Jak wiele dni spędza pani w podróży? Na razie z powodów osobistych (mam małe dziecko) nie mogę udać się w długą podróż do Indii, którą już od dawna dokładnie planuję, przyjmując różne możliwe scenariusze....
Business&Beauty Magazyn