ARCHIWUM Magazynu B&B - zakończył działalność w 2018

Tag: nr9

Biznes, Biznes - literatura

Facylitacja – wiedza, umiejętności, sztuka czy magia?

  Czy zdarzyło ci się kiedyś uczestniczyć w firmowych spotkaniach, które, pomimo poruszania na nich ważnych tematów, okazywały się tylko czczymi dyskusjami i z których nic nie wynikało? Zebraniach, które były stratą czasu, bo nie wnosiły nic nowego w pracę zespołu; nie rozwiązywały problemów, nie ułatwiały podejmowania decyzji, choć takie właśnie cele im przyświecały? Jeśli tak, to być może zabrakło na nich facylitatora – osoby, która byłaby odpowiedzialna za wcielenie nowych standardów pracy grupowej oraz takie zorganizowanie i prowadzenie dyskusji i pracy zespołu, aby ułatwić uczestnikom analizę przyjętych założeń czy osiągnięcie postawionych celów. Facylitator jest ekspertem od przygotowania i stosowania procesu pasującego do celów spotkania i problemów, nad jakimi pracuje grupa....
Biznes, Biznes - literatura

Jak pomnażać oszczędności?

To pytanie nurtuje każdego człowieka, często jednak pozostając bez odpowiedzi. Biorąc do ręki świeżo wydaną książkę Macieja Samcika, zastanawiałem się, czy na nieco ponad dwustu stronach można odpowiedzieć na pytanie postawione w tytule, czy choć przybliżyć czytelnikowi problem pomnażania oszczędności. Okazuje się, że jak najbardziej można. Na dodatek nieskomplikowanym i łatwo przyswajalnym językiem, bez popadania w niezrozumiały dla przeciętnego odbiorcy ekonomiczny żargon. Na rynku książki, w tabelkach sprzedaży, poradniki odgrywają coraz większą rolę. Polsce wciąż daleko do Stanów Zjednoczonych, gdzie kupić można poradniki na temat pisania poradników, jednak Polacy coraz chętniej zaczynają szukać dostępu do wiedzy specjalistycznej sygnowanej nazwiskami uznanych ekspertów w konkretnych ...
Biznes, Pozostałe

Polisa dla członków zarządu

Ubezpieczenia D&O (Directors and Officers), czyli odpowiedzialności cywilnej członków zarządu, pojawiły się w Stanach Zjednoczonych już w latach 30. ubiegłego stulecia, jako odpowiedź na roszczenia akcjonariuszy wobec władz bankrutujących wówczas z powodu kryzysu spółek. Od tego czasu polisy tego typu stały się bardzo powszechne w krajach zachodnich. Również na polskim rynku wzrasta od kilku lat zainteresowanie ubezpieczeniami chroniącymi członków zarządu spółek przed finansowymi konsekwencjami błędów w zarządzaniu firmą. Informacje o kierowanych roszczeniach, jak i spektakularnych odszkodowaniach z tego tytułu, są silnie nagłaśniane przez media. Ta sytuacja nie pozostaje bez wpływu na podniesienie świadomości ubezpieczeniowej w kontekście możliwości dochodzenia roszczeń przez wszyst...
Alfabet menedżera, Biznes

Zawodowa wieża Babel

  Wielokulturowość jest jednym z realiów współczesnego świata. Globalizacja, migracje, a przede wszystkim ekspansja gospodarcza sprawiły, że nikt z nas nie żyje już tylko i wyłącznie w hermetycznym świecie swojej własnej kultury. Cywilizacyjna różnorodność ma szczególny wpływ na nasze życie zawodowe. Coraz więcej firm działa bowiem na arenie międzynarodowej, a co za tym idzie, zatrudnia pracowników z różnych kręgów kulturowych. I jak można się domyśleć, praca w takim zespole niesie ze sobą wiele wyzwań i trudności. Kultura – co to takiego? Aby w pełni zrozumieć kwestię wielokulturowości w przedsiębiorstwie, należy zacząć od wyjaśnienia samego terminu kultura. W najprostszym tego słowa znaczeniu, kultura to sposób życia określonej grupy ludzi, złożony z ich specyficznych zachowań, p...
Alfabet menedżera, Biznes

Kolega ma urlop

Jak przetrwać sezon urlopowy w swojej firmie? Podpowiedź brzmi, by zacząć wcześniej planować wyjazdy i zastępstwa. Ale przedtem warto zastanowić się, jakie mogą być plusy i minusy rozłożenia planu urlopów na cały rok oraz – z drugiej strony – zamknięcia firmy na dwa tygodnie. Wypoczynek jednych pracowników nie musi oznaczać survivalu dla tych, co zostali w mieście... Jeśli w firmie plan urlopów jest na cały rok ... Pamiętaj Mądrze zapanuj plan urlopów, czyli ustal plan półtora miesiąca przed wakacjami. Nie dawaj planów urlopowych w styczniu, by pracownicy wpisali się na miesiące wakacyjne – praktyka pokazuje że pracownicy wpisują się, a potem przekładają urlopy i w firmie panuje zamieszanie. Daty urlopów pracownik wybiera sobie sam. Gdy firma ma kontakt z klientami – zapewnij osobę ...
Alfabet menedżera, Biznes

Mam plan i nie zawaham się go użyć!

Niezbędnik kierownika projektu, część 2   Ile razy to słyszysz? A ile z tych planów się udaje? No właśnie... Dookoła nie widać milionerów – może zbyt wiele osób liczy na wygraną w lotto, a nie polega na swojej pracy. Nie mamy także setek imperatorów rządzących całym światem. Płyną z tego dwa bardzo ważne wnioski: Po pierwsze, planujmy tylko te rzeczy, na które mamy wpływ – być może wydaje się to logiczne, ale często o tym zapominamy. Wygraną w lotto może ci przynieść jedynie przypadek – w języku kierowników projektu możemy powiedzieć, że istnieje bardzo duże ryzyko, że stan konta nie powiększy się w wyniku gry. Oczywiście, możemy zadowolić się prawdopodobieństwem zostania milionerem. Udało mi się kiedyś trafić pięć razy pod rząd trójkę w lotto – z rachunku prawdopodobieństwa wynik...
Biznes, Szkolenia

Metafora czy manipulacja

„Życie jest nowelą… pudełkiem czekoladek”. „Biznes to walka… to gra”. Używasz metafor, nawet nie zdając sobie z tego sprawy. Przygotowujesz w pracy kolejne „kampanie”, choć przecież nie idziesz na wojnę. „Cichej przystani” szukają i żeglarze, i lądowe szczury (to ostatnie określenie to też metafora). Codzienny język wchłonął wiele nawiązań, gubiąc świadomość ich pochodzenia. Ilu używających epitetu „trąbo jerychońska” wie, o co chodzi z tą trąbą? Czy każdy mówiący o „patowej sytuacji” czy „roszadach personalnych” gra w szachy? Minęły czasy, w których używanie metafory było nie tylko dowodem erudycji, ale po prostu dobrego wychowania. O „pewnych rzeczach” po prostu się nie mówiło – potrzebna była metafora, a klasyczne wykształcenie pozwalało znaleźć odpowiednie nawiązania. Dziś, gdy znajomo...
Biznes, Szkolenia

Sześć myślących kapeluszy

...czyli sześć stylów myślenia   W świadomości zbiorowej funkcjonuje wizerunek samotnego geniusza – natchnionej, twórczej osoby, która realizując swoje wizje, spędza wiele godzin w pracowni, odizolowana od zewnętrznych wpływów. W rzeczywistości jednak to zespoły są bardziej skuteczne w generowaniu i dopracowywaniu pomysłów. W małych grupach ludzie pobudzają się nawzajem do myślenia – pomysł jednej osoby może zainspirować innych. Fachowa literatura zna wiele takich przypadków. Steve Jobs – współtwórca marki Apple – również pracował w zespole przy konstrukcji komputera Macintosh. Doceniając wysiłek i wkład członków zespołu włożony we wspólny projekt, umieścił ich podpisy wewnątrz obudowy urządzenia. Wytwarzanie wielkiej ilości pomysłów może mijać się z celem, jeżeli się ich potem nie...
Biznes, Pozostałe

Fantastyczna cena za kopertę wysłaną z Polski

W marcu tego roku ktoś z USA wystawił na światowej aukcji na sprzedaż kopertę listu wysłanego z miasta Kamieniec Podolski w roku 1920. Cena wyjściowa była bardzo niska – wynosiła 6 dolarów. Koperta zaciekawiła mnie, czekałem, co będzie dalej. Po 5 dniach cena wzrosła do 11 dolarów. Postanowiłem dać ofertę kupna za 50 dolarów. Wydawało mi się, że za taką kwotę bez problemu ją zdobędę. Jednak jeszcze przed złożeniem swojej oferty zacząłem przyglądać się kopercie dokładniej. Ze stempla pocztowego odczytałem „KAMIENIEC- POD.” oraz datę „1_.6.20”; cyfra 9 w dacie jest „niedobita” i przez to nieczytelna. Dokładną datę widać na trzecim stemplu. Zatem list wysłano 19 czerwca 1920. Na kopercie nalepiono pasek z czterema znaczkami, każdy po 25 fenigów, wydanych 27 stycznia 1919 roku. Obecna cena z...
Biznes, Razem dla innych

Tiger daje równe szanse

Dariusz Michalczewski – mistrz świata w boksie czterech federacji w wadze półciężkiej i junior wagi ciężkiej. Bali się go wszyscy przeciwnicy, którzy stawali z nim na ringu. Długo był niepokonany. Zakończył karierę jako jeden z najlepszych pięściarzy w historii. Teraz „Tygrys” jest potulny jak baranek i do tego pomaga najbardziej potrzebującym. Założył fundację „Równe Szanse”, która wspiera przede wszystkim dzieci z marginesu społecznego.   Business&Beauty: Spełnił się pan jako sportowiec. Po co panu fundacja? Dariusz Michalczewski: Założyłem Fundację „Równe Szanse” w 2003 roku, kiedy jeszcze walczyłem w ringu. To nie jest tak, że skończyłem ze sportem i nie miałem co robić. Fundacja jest pewnego rodzaju spłatą długu wdzięczności. Kiedy byłem mały, też nie miałem worka z pienię...
Business&Beauty Magazyn