ARCHIWUM Magazynu B&B - zakończył działalność w 2018

Tag: staże

Alfabet menedżera, Biznes

Staże – dobrze wykorzystana szansa firmy

Młodzi, energiczni, przepełnieni pomysłami, doskonali w teorii, ale nieposiadający żadnego doświadczenia praktycznego. Dzisiejsi studenci traktują swoją pierwszą pracę bardzo poważnie. Zdają sobie sprawę z tego, że jest to inwestycja w ich przyszłość. Jest przecież wielce prawdopodobne, że te pierwsze kroki zawodowe wyznaczą kierunek ich przyszłej kariery i może będą mieli szansę na kontynuowanie współpracy z firmą, po właśnie ukończonym stażu. Jak wykorzystać ukryty w młodych, ambitnych i zdolnych ludziach potencjał, spełnić oczekiwania studentów, a jednocześnie odpowiadać na potrzeby konkretnego pracodawcy? Jak stworzyć nowoczesny program stażowy, który nie będzie kojarzył się z panującym stereotypem stażysty będącego bezpłatną siłą roboczą, oddelegowanego do kserowania dokumentów, par...
Alfabet menedżera, Biznes

Rola mentora w czasie stażu

Okres przeznaczony na realizację zadań stażowych jest niezwykle krótki, zważywszy że w odniesieniu do pracowników etatowych czas na ich pełną adaptację i wdrożenie do pracy szacuje się średnio na około pół roku. Dlatego też niebagatelną rolę dla powodzenia stażu odgrywają właściwa konstrukcja jego programu i dobór odpowiedniej osoby na opiekuna stażysty. Czas trwania stażu studenckiego waha się zazwyczaj w przedziale od trzech miesięcy do roku. W tym czasie oczekuje się, że stażysta: – zapozna się z ogólnymi zasadami funkcjonowania firmy i jej otoczeniem rynkowym, – uczestniczyć będzie w pracy tych wydziałów, których działalność zgodna jest z jego zainteresowaniami i zdobywanym wykształceniem, i wreszcie, że: – będzie samodzielnie wykonywać niektóre prace. W opracowanym programie stażu ...
Alfabet menedżera, Biznes

Atrakcyjny pracodawca, czyli kto?

W dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu poszukiwanie nowych obszarów uzyskania przewagi konkurencyjnej nad pozostałymi graczami na rynku nabiera szczególnego znaczenia dla przyszłości i kierunku rozwoju organizacji. Wzrost wskaźników finansowych, umacnianie przewagi innowacyjnej, budowa lojalności i zaufania wśród klientów i partnerów biznesowych to cele, które stawia przed sobą niejedna firma, niezależnie od branży, w której działa. Ostateczna realizacja tych założeń uzależniona jest od wielu czynników. Jednym z najistotniejszych może okazać się reputacja firmy jako pracodawcy. Budowanie wizerunku pracodawcy określa się mianem employer branding. Jest to termin stosunkowo młody, został bowiem wprowadzony w 2001 roku przez jedną z amerykańskich firm doradczych. Employer branding moż...
Business&Beauty Magazyn